老話一句，沒有一套策略可以行諸四海階準。什麼股票就得用什麼策略。但這裡的分類不是根據產業分類，而是根據不同的股性。怎麼分呢? 以下是我這兩個多月被巴過的，我自己重新的分類，各位老大不見得要照單全收，不過加減參考囉。1. 一代拳王。這種股票跌深後的反彈最容易中彈，除非是長期打底後所構築的堅實底部，否則每一次的價量齊揚都只能以反彈視之。
2. 時勢造英雄。這類股票就是所謂的熱門產業股，以往的主機板，PCB，LED，LCD，太陽能，都曾經是這種股票，用盤中量價的腳本去掃瞄這類的股票，常會掃到這類股票的二哥，三哥，其價量的脫穎而出，往往不是因為本身的因素，而是因為大哥表現好所帶動，這時候要仔細分辨，否則大哥一走弱，二哥三哥會跌的莫名其妙。
3. 二世祖。這類股是指那些企業家第二代正式掌權的公司。這類公司往往吸引了比以往更多的法人關注，股性也會改變，因為在線型上出現一些買進訊號，但如果量價的變化是因為這樣的因素而造成，操作上就必須有隨時落跑的心理準備，畢竟水能載舟也能覆舟，一旦人氣消退時，就要很小心了。
4. 夕陽西下。這種股票指的是那些市場已經很成熟，不會再有成長的企業，這種股票跟第一種一樣，千萬別把反彈當起漲。
談完被巴的股票，大家一定會問，那應該掃瞄什麼樣的股票呢?
我也列出幾種給大家參考
1. 成熟市場的第一名。
2. 成長市場的第一名。
3. 台灣第一，問鼎中原。
4. 有了新成長動力的電子股。
以上這四類公司如果出現價量異常，往往代表的是另一波多頭走勢的開始。
產品生命週期長不長，就看這產品還擺在貨架上的時間有多長?可口可樂應該是本世紀產品生命週期最長的產品。消費者會持續重覆購買的次數愈多次，時間愈久，這樣的產品生命週期就愈長。相反的，如果這商品在貨架上擺一陣子之後就必須面臨同業新產品的競爭，這樣的產品的生命週期就很短。舉個例子，先前大家都在玩憤怒鳥，現在，很少人再提起它了;又以手機為例，Nokia及Moto是當年功能性手機的兩大品牌，但消費者很快的有更多，更好的選擇，它們的美好時光很快的就結束了。如果我們PE來作為衡量股價夠不夠便宜的標準，背後代表的是我們假設這家公司未來至少可以賺這麼多錢，但對於那些產品生命週期很短的企業，其實我們這樣的假設是錯的。
有些企業，可以在很短的時間，賺到很多錢，但未來能不能一直賺這麼多? 很不確定(例如某些IC設計業)，有些企業不見得盈餘一夕暴增，但它的產品消費者卻是不斷的重覆消費(例如有線電視業者)。
於是，對於長線投資者，我們有三個功課
1.尋找產品生命週期很長的企業，在市場崩盤，股價夠便宜時進場
2.對於產品生命週期短的企業，在產品成熟化時(普級率很高)，佔在賣方
3.當產品生命週期很長的企業，其產品面臨新科技挑戰時，要記得換車
